演講項目 : 創建和管理高效團隊
2019年12月14日
團隊合作是一種常見的調配工作方法，但並不一定是促進團隊高績效最有效的方 法。本演講項目將探討如何創建高效團隊，以及領導層如何作為團隊的後盾以提高工作績效。除了團隊成員的技術專長外，本演講項目還將深入探討員工性格 對建設均衡，高效團隊的重要性，研究團隊失衡時將如何影響團隊運作，導致衝突和最終失敗。參與者將通過實踐活動來提高創建和培養高效團隊的能力。
David Zweig (PhD University of Waterloo 滑鐵盧大學博士) 是多倫多大學士嘉堡校區商科管理系主任和組織行為學和人力資源管理副教授。
演講項目二 : 創新
2019年12月15日
創新可以採取多種形式，包括企業的產品、服務、結構甚至經營策略。但如何能夠讓企業不斷地為創新做好準備？即使當公司由於全球競爭的加劇以及產品和服務生命週期的縮短而意識到創新的必要性，許多企業並不了解如何才能做 好創新的準備。本演講項目將分析企業的資源能力，以及如何獲得，創造和組織這些資源和能力，從而使企業有效革新和制訂適應當前市場的經營策略。
Bill McConkey 是多倫多大學士嘉堡校區戰略專業的副教授, 也是個卓越的連環企業家。